Coaching de cadre

« Vous ne pouvez pas épuiser votre créativité. Plus vous l’utilisez, plus vous en avez. » - Maya Angelou, écrivaine et poétesse américaine

Mon approche

Au moyen de la Programmation Neuro-Linguistique, j’accompagne les cadres à évoluer vers un leadership serein, confiant et efficace, sans sacrifier leur bien-être en les aidant à :

Prendre du recul et développer une vision stratégique
Déléguer et mieux s’organiser pour sortir du micro-management
Gérer la pression et le stress tout en restant performant
Développer leur leadership et leur assertivité
Trouver un équilibre durable entre vie professionnelle et personnelle

Qu’est-ce que le coaching avec la PNL?

Cette approche en psychologie pratique modélise les compétences et traits de ceux qui excellent, pour les transmettre à ceux qui en ont besoin. Elle révèle vos rouages internes, dévoilant ce qui peut être ajusté dans votre façon de penser, croire, percevoir.

Le résultat? Vous constaterez un changement vrai et durable. Contrairement à d’autres, la PNL ne s’attarde pas sur le « pourquoi ». Elle explore comment vous réussissez, et comment vous évoluez face aux défis.

Mes axes d'intervention

Leadership et posture managériale

Développer la confiance en soi et en son équipe
Acquérir une posture de leader (vision, délégation, autonomie)
Réussir à donner et recevoir du feedback efficacement
Gagner en assertivité pour mieux gérer les conflits et situations délicates

Gestion du stress et équilibre pro/perso

Lâcher prise et ne pas tout contrôler
Apprendre à dire non et mieux gérer ses limites
Déconnecter du travail sans culpabiliser
Maintenir une charge de travail soutenable (objectif hebdomadaire 40-45h max)

Efficacité et organisation

Structurer son travail et clarifier ses priorités
Mieux gérer son temps (projets stratégiques vs tâches urgentes)
Avoir une organisation fluide (ex : calendrier structuré, gestion des tâches)
Se libérer du temps pour la réflexion stratégique

Coaching personnalisé pour transitions et évolutions

Accompagner la prise de poste ou l’évolution vers un rôle de leader
Gérer les challenges liés à une restructuration ou une croissance rapide
Trouver son équilibre dans un environnement en transformation

Formulaire de contact